A ENERGIA NUCLEAR, com alto custo de investimento, custo moderado de pessoal e custo de combustível inferior ao de combustíveis convencionais, possibilita baixos preços para a eletricidade quando os reatores fornecem quantidades marginais de eletricidade.

O apoio dado à energia nuclear pela indústria consumidora de eletricidade sueca deve ser entendido mais como um esforço para criar e preservar uma situação de supercapacidade do setor produtor de eletricidade do que apoiar a energia nuclear em si.

É difícil internalizar o custo externo das emissões rotineiras de materiais radioativos porque esses, como o dióxido de carbono, têm efeito global de longo prazo. Todavia, como os poluentes do ar já regulamentados, os custos de acidentes com reatores, assim como a motivação para considerar custos de acidentes envolvendo reatores, bem como as motivações para considerar custos administrativos dos rejeitos nucleares, são regionais e no âmbito do tempo de uma geração. A avaliação mercadológica do risco de acidentes foi deliberadamente destruída pela legislação estabelecida para favorecer as usinas nucleares.

Uma racionalidade econômica e societária pode ser aplicada com sucesso ao setor de energia. Riscos de mudanças climáticas foram internalizados na Suécia pelos impostos de carbono. O desenvolvimento resultante dos biocombustíveis foi surpreendentemente bem-sucedido, indicando um potencial para promover a modernização do sistema de fornecimento de energia.

A legislação prevê possíveis meios para restaurar o mercado de risco nuclear, a fim de internalizar riscos de acidentes em reatores nucleares e custos de rejeitos. Isso pode ser feito sem a difícil quantificação de custos ambientais. Uma legislação adequada pode internalizar o custo, enquanto são criadas condições para a avaliação mercadológica desses custos incertos.